Klar und Deutlich
konkrete Beispiele
aus der bvm - Praxis
|
Die nachfolgenden
Beispiele sind keine extremen "Ausreißer", sondern auch
heute noch Realität, wie wir Sie regelmäßig auf dem
Agrarsektor, aber auch bei mittelständischen Gewerbe-, Industrie- und
Dienstleistungsbetrieben vorfinden.
Bei entsprechenden
Unternehmensgrößen ist es, ohne dass es bemerkt wird durchaus
einfach, auf nachfolgend genannten Arten und Weisen innerhalb von 10
Jahren mehr als 500.000,-- € (inkl. Zins) zu vernichten.
Zurück
zur Seite Zusammenarbeit
|
|
|
Im Schadensfall entscheidet der Deckungsumfang - die
Prämie tritt in den Hintergrund
Hinweis auf ,
Basel II, Organhaftung, KonTraG etc:
Höchste
Priorität hat die Optimierung des individuellen Versicherungsbedarfs, die
existenziellen Sicherung des Unternehmens sowie im Zusammenhang damit auch der
Inhaber bzw. der verantwortlichen Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte
etc. (Regresse, Zusatzliquidität für Ersatzbeschaffung bei Ausfall eines
"Managers" etc).
Denn gerade Träger von Organfunktionen können durch Fehlentscheidungen sowie
durch Unkenntnis in Details persönlich in existenzbedrohende
Regress-Situationen geraten, die letztendlich auch für das Unternehmen selbst
existenziell werden können.
Als Spezialisten analysieren wir
mit Ihnen den Versicherungsbedarf und bestimmen gemeinsam mit Ihnen den
gewünschten oder erforderlichen Deckungsgrad auf der Basis der individuellen
Faktoren Ihres Unternehmens unter individueller Berücksichtigung der Organe /
Entscheidungsträger.
Daneben sind dann natürlich günstige Prämien und die dauerhaft zuverlässige
Kostenkontrolle von Bedeutung und Hauptpflichten des Maklers im Rahmen des
übertragenen Mandates..
Das bedeutet: Mit bvm entscheiden Sie sich für individuelles
Versicherungs- und Schadensmanagement für Unternehmen und
Unternehmer sowie für eine aktive, kompetente Begleitung Ihres betrieblichen
Risikomanagements.
Zu Neudeutsch: "Outsourcing" Ihrer kompletten
Versicherungsangelegenheiten an die bvm - Spezialisten.
(natürlich ohne Sozialversicherung)
|
|
|
|
- Versicherungsschutz
- Versicherungsprämien
- Individualbetreuung
konkrete Beispiele aus der bvm - Praxis
Wir überprüfen Ihren
Versicherungsschutz, Ihre Prämien und Bedingungen in regelmäßigen
Abständen, ohne dass Sie uns erst dazu auffordern müssen.
Für langjährige bvm Mandanten sind aus diesem Grunde auch
"überraschende" Prämiensenkungen oder Leistungsverbesserungen keine
wirklichen Überraschungen mehr.
Dies bedauern wir ausdrücklich - da unsere Arbeitsweise bei unseren Mandanten
nach Jahren immer wieder dazu führt, diese als normal für die gesamte
Maklerbranche anzusehen.
|
|
|
|
anonymisierte Beispiele
aus unserer Arbeit:
Die nachfolgenden Beispiele sind weder spektakulär noch besondere
"Ausreißer" aus unserem Mandantenkreis - es ist nur eine kleine
Auswahl unserer gemeinsamen Erlebnisse mit unseren Mandanten.
Auch in 2006 (und zuletzt am Tage der letzten Aktualisierung dieser Seite
am 06.02.2007) stießen wir regelmäßig auf weitere Beispiele, die deutlich
für ein Versicherungsmanagement durch die bvm - Spezialisten sprechen.
Bei einer der nächsten Aktualisierungen werden wir die Seite um einige neue
Beispiele ergänzen.
|
Beispiel
1 Dezember 2005
für 2005 / 2006 :
|
landwirtschaftlicher Großbetrieb (Genossenschaft Ostdeutschland),
Komplettmandat bei bvm
seit 1999).
Akquiseversuch durch Wettbewerber ( konkurrierenden Agrarmakler) im Dezember
2005
Wettbewerbsprämie des
konkurrierenden Maklers für div. Kernsparten (Multi-Risk) bei vergleichbarer Deckung: ca.
23.000 € Fiktive Prämie bvm des Mandanten für fiktive adäquate Deckung
(zur fairen Vergleichbarkeit)
dieser Kernsparten: ca. 19.000 € , Effektive Prämie bvm des Mandanten für
dessen individuelle Wunschdeckung für diese Sparten in 2005 und 2006 ca.
16.000 €. Bereits
2003 bis 2005 keine wesentlichen Veränderungen der Kalkulationsbasis.
|
Beispiel
2 06 - 08 2005:
|
Größerer Weinerzeuger Süddeutschland
(Komplettmandat
bei bvm seit 06 / 2005)
Langjährige Betreuung durch VU (GA und Sparten- / Branchenspezialisten)
Prämie für die wesentlichen Hauptsparten bei
Übernahme des Mandates durch bvm ca. 73.000 € p.a. Unsererseits
Feststellung eines erheblicher Aktualisierungsbedarfs sowohl hinsichtlich der
Risiken als auch der Bedingungen und Prämiensätze. Nach erfolgter Analyse,
Aktualisierung und Optimierung durch bvm beträgt die neue Jahresprämie für
die wesentlichen Hauptsparten des Betriebes ca. 49.000 €
|
Beispiel
3 2001 / 2002
und 2004 / 2005:
|
Größerer Weinerzeuger Südwestdeutschland
(Betreuung
durch die GGF der bvm seit 1993)
Sparten: Gebäude / Inventar mit BU
(beide Sparten absolut schadensfrei seit Übernahme der Betreuung)
Zum 01.04.2002 bei einer
bisherigen Prämie
von ca. 15.000 € p.a. erhebliche
Erhöhungsforderung der ALT - VU in Folge der "Aktion nine - eleven"
der Industrieversicherer.
Daraufhin Umdeckung durch bvm in eine industrielle Multi - Line
Lösung mit geringfügigen individuellen Modifikationen bei einem mittleren dt.
Versicherer. Zu diesem Zeitpunkt erfolgte eine im Branchenvergleich
verschwindend geringe
Prämienerhöhung von ca. 10 % auf eine Prämie von
ca. 17.000 € p. a . In 11/ 2003, nach fast 2 weiterhin
schadensfreien Jahren Versuch des VU, eine generelle massive Anpassung seiner Multi
- Line Lösungen durchzusetzen, im konkreten Fall wurde ca. 25 % Mehrprämie gefordert.
Erneute Umdeckung durch uns in eine Individuallösung zu einem großen dt.
Industrieversicherer per Hauptfälligkeit in 4 /2004 sogar auf leicht
reduzierter Prämie im Vergleich zur vorherigen Multi - Line Lösung. Prämie
2005 für dieses Risiko: ca. 16.000 € p.a.
|
Beispiel
4 Okt. 2004
für 2004 / 2005 :
|
landwirtschaftlicher Großbetrieb (Genossenschaft) zzgl. Tochterunternehmen
(Ostdeutschland),
Langjähriges Komplettmandat bei bvm (Bei GGF der bvm
seit 1990).
Ausspannversuch durch konkurrierenden Agrarmakler im 2. Halbjahr 2004
Wettbewerbsprämie des
konkurrierenden Maklers für div. Kernsparten bei vergleichbarer Deckung: ca.
17.500 €
Laufende Prämie des Mandanten in 2004 und 2005 bei bvm für adäquate Deckung
dieser Kernsparten: ca. 11.500 €
Wettbewerbsprämie für alle Agrarsparten: ca. 23.500 €
Gesamtprämie bvm alle Agrarsparten: ca. 19.500 € .
2003 auf 2004 keine wesentlichen Veränderungen - 2004 auf 2005 ebenfalls keine
wesentlichen Veränderungen.
|
Beispiel 5 2004 / 2005 :
|
Größerer Weinerzeuger Südwestdeutschland
Sparte: Warenkreditversicherung
Übertragung des Spartenmandates
an bvm in 08 /2004 wg. möglicher Neuordnung mit Wirkung ab 01.01.2005. Bei
gestiegenen Umsätzen konnte der bisherige WKV-Schutz in engster Abstimmung
zwischen bvm, VN und VU erheblich modifiziert werden. Altprämie: ca. 30.000
€ p.a. aktuelle Prämie ca. 18.000 € p.a. (VU: einer der 3 führenden
WKV-Versicherer)
|
Beispiel 6 1999 - 2005 :
|
Landwirtschaftlicher Familienbetrieb Ackerbau, Saatgutvermehrung , Zuckerrüben,
Sonderkulturen
ca. 350 ha (Norddeutschland)
Gesamtmandat:
vor bvm - Mandat Betreuung durch div. Versicherungsgesellschaften.
Bei Übertragung an bvm: unzureichende Haftpflicht, veralterte Gebäudeversicherungsbedingungen
und -Werte, Unterdeckung
Inventar, überhöhte Kfz-Prämien, unzureichende, überteuerte Unfallversicherung, RS
ohne Umweltstrafrechtschutz,
Gesamtjahresprämie vorher: ca. 27.000,-- DM seit 1999 bvm: wg. teilw.
mehrjähriger Vorverträge schrittweise Umstrukturierung bis
Mitte 2001 auf ca. 19.500 DM
bei optimierter Deckung inkl. zusätzlich versicherter Risiken
|
Beispiel 7 ab 2001 2002 - 2005 :
|
landwirtschaftlicher Großbetrieb zzgl. div. gewerbl. Tochterunternehmen
(Ostdeutschland),
Gesamtmandat:
Vor bvm langjährige Betreuung durch Makler. Bei Übernahme durch bvm: veraltete
Verträge, falsche, unzureichende Umweltdeckung, überhöhte Gebäudewerte und
Beitragsätze, fehlende Maschinen- und TV-Deckung, unzureichende Tierversicherung u.a.
Gesamtjahresprämie vorher: ca. 160.000,-- DM
Gesamtjahresprämie bvm im Folgejahr: ca. 95.000,-- DM mit optimierter,
individuell vereinbarter
bedarfsgerechter Deckung
|
|
|
|
Sie wollen mehr über uns und unsere Arbeit wissen?
|
Wir möchten, dass Sie sich aus Ihrer Sicht und Bedarfslage ein
"ungefärbtes" Bild über uns machen können.
Sprechen Sie doch einfach selbst
mit unseren Mandanten über deren Erfahrungen mit uns.
Gerne nennen wir Ihnen einige Referenzen, denn fast alle neuen Mandanten werden von bestehenden Mandanten auf uns
aufmerksam gemacht und finden so den Weg zu uns. Denn - Unter
Professionalität verstehen wir unter anderem
die Bereitstellung und Sicherung eines dauerhaften und gleichbleibend
vorbildlichen Service- und Leistungsstandards durch hochmotivierte und
kompetente Ansprechpartner - Verlässlichkeit als Verbindung zwischen
unseren Mandanten
und uns.
Senden Sie uns dazu ein Email oder rufen Sie uns einfach kurz an.
Telefonnummern / Email:
Kontakt auf einen Blick
zu den Servicemitarbeitern
bvm Mandantenservice
zur Geschäftsleitung:
bvm
Geschäftsleitung
mehr über weitere bvm Tätigkeitsfelder:
Betriebliche /
private Versorgungslösungen
bvm keyman Service - Privatversicherungen
So
beurteilen uns unabhängige Dritte:
bvm
und bvm Produkte in der Presse
Nähere
Informationen erfragen Sie hier über Email !
|
